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创始人
我把20年
交给新加坡

因为教育值得这样的耐心

Cissy Tang (诗齐)
SQSP 创始人 · 新加坡20年 · NUS校友
创始人的故事
1998 起点
2005
2006
2006-2020
2021-至今
2006-2020年的夏天,诗齐第一次踏上新加坡的土地时,她还是一个来自中国南方的大学生行李里装着几件换洗衣物,和对这座城市完全陌生的心情。
2006-2020年的夏天,诗齐第一次踏上新加坡的土地时,她还是一个来自中国南方的大学生行李里装着几件换洗衣物,和对这座城市完全陌生的心情。
2006-2020年的夏天,诗齐第一次踏上新加坡的土地时,她还是一个来自中国南方的大学生行李里装着几件换洗衣物,和对这座城市完全陌生的心情。
2006-2020年的夏天,诗齐第一次踏上新加坡的土地时,她还是一个来自中国南方的大学生行李里装着几件换洗衣物,和对这座城市完全陌生的心情。
2006-2020年的夏天,诗齐第一次踏上新加坡的土地时,她还是一个来自中国南方的大学生行李里装着几件换洗衣物,和对这座城市完全陌生的心情。
300
高净值家庭
1200 +
真实案例记录
168 +
NUS录取
197
NTU录取
100 %
签约录取率
我们的优势
01
Scholastic
学术本位

不以信息差为商业模式,不以焦虑贩卖为流量逻辑。SQSP的核心竞争力是对NUS/NTU招生系统二十年的深度研究一-这是学术性的工作,需要严肃的投入,而不是话术的包装。

02
Partners
合伙人关系

我们不是中介,不是代办方,不是替你做决定的人。我们是合伙人和家庭站在同一边,面对同一个目标,共同承担结果。这种关系要求双方都有足够的诚实和信任。

2002
2002
2002
2002
2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

2002
毕业留新

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2002
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2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

五大承诺
保障落地
01
我们不做保录取承诺
02
以孩子为中心,不以家长焦虑为中心
03
顾问质量优于机构规模
04
长期陪跑优于短期结果
05
对孩子诚实,对家长负责
工作哲学
新加坡路径思维
为什么我们不用
美本那套规则
家庭协同
我们服务的是一个家庭
不只是一个学生
长期信任
为什么我们提供50%
退费保证
我们的准则
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
诗齐老师
给家长的一封信
Cissy Tang (诗齐)
亲爱的家长

你能看到这封信,大概是因为你已经花了一些时间在SQSP的网站上--看了成绩、看了团队、可能也看了一些案例我想在你做任何决定之前,直接跟你说几句话。

我做这行二十年了。这二十年里,我看到了太多家庭在这条路上走弯路-有些是因为信息不对称有些是因为找错了人,有些是因为焦虑让他们失去了判断力。我想告诉你的是:你的焦虑是正常的但焦虑不是好的决策工具。

先说几个实话。

新加坡公立大学的申请,没有「秘诀」。没有某一个活动可以「保证」录取,没有某一类文书模板一定好使,没有某一位顾问有神奇的「内部关系」。每个招生季,我都看到各种机构在兜售各种「秘诀」,而我也每年都在帮家庭从那些「秘诀」的坑里出来。NUS和NTU是严肃的学术机构,他们有完整的评估体系,这个体系里没有后门。

那么,顾问能做什么?

我们能做的,是帮你和孩子看清楚:孩子真正的竞争力在哪里--不是他考了多少分、报了多少课外班,而是他这个人,他的思维方式、他的学习动机、他在某些领域的真实投入深度。然后,我们帮他用一种新加坡招生官能看懂、能被打动的方式,把这些东西表达出来。

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